我们都知道，对工作的满意度往往取决于我们与上司之间的关系。当你承受压力时，很容易就会忘记员工们是独一无二的个体，有不同的兴趣、能力、目标和学习方式。但是你在与他们互动时应该因人制宜，这一点很重要。你要知道什么能够激励他们前进，能够和员工们进行一对一交流，上司应该通过查阅之前严格的能力素质模型和职业阶梯，根据每名员工的抱负、天分和能力给他们量身打造发展机遇，那么，一优秀的领导者的过人之处主要表现在以下几个方面：
远见卓识：一个优秀的领导者必须具备远见卓识，能够看到未来的趋势和机会，并制定出具有前瞻性的战略和计划。他们能够超越眼前的利益，为组织和团队规划出长远的发展路线。
决策能力：领导者需要在复杂的情况下做出明智的决策，这需要他们具备敏锐的洞察力、判断力和果断性。一个优秀的领导者应该能够在信息不完整的情况下，做出正确的决策，并能够承担决策带来的责任。
沟通能力：领导者需要与团队成员、上级领导以及其他部门进行有效的沟通。他们需要清晰地表达自己的想法和意图，同时需要倾听他人的意见和建议。一个优秀的领导者应该能够通过沟通建立良好的关系，并解决各种沟通难题。
人才管理：领导者需要具备人才管理的技能，包括招聘、培训、评估、激励等方面。他们需要能够识别和发掘员工的潜力，并为员工提供支持和指导，以帮助员工实现自己的职业目标。
创新思维：领导者需要具备创新思维，能够引导团队打破常规，寻找新的解决方案和创新机会。他们需要鼓励团队成员提出新的想法和建议，并为团队创造一个充满创意和活力的环境。
风险管理：领导者需要具备风险管理的技能，能够在制定战略和计划时考虑到潜在的风险和挑战，并制定出相应的应对措施。他们需要能够预测未来的趋势和变化，并为团队提供指导和支持，以帮助团队应对风险。
领导风格：每个领导者都有自己独特的领导风格，但一个优秀的领导者应该能够根据不同的情境和团队成员的特点调整自己的领导风格。他们需要关注员工的情感和需求，并为员工提供支持和指导，以激发员工的积极性和创造力。
总之，一个领导者的过人之处表现在远见卓识、决策能力、沟通能力、人才管理、创新思维、风险管理和领导风格等多个方面。这些技能和品质能够帮助领导者带领团队取得成功，并推动组织和团队的发展和成长。
