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杭州猎头公司说如何破解“管理一严员工”就离职

发布时间:2022-05-12 13:36:32 作者:珏佳猎头 点击次数:150

虽说现在企业就业情况与原先大不同,卖方市场早变成买方市场了。但哪个员工不愿意断脚踏实地,安安稳稳地工作下去呢,谁又愿意不断辞职,再一份一份简历地投简历,一家家公司去面试呢?现在流行“管理一严员工”这种说法,说到底还是公司自身可能存在问题。杭州猎头优秀猎头公司通过与大量的离职人员交往中发现以下问题:

1. 公司规矩太多,员工很不爽

公司有些规则制度给员工树立太多条条框框,平时工作本就很累,员工还要为公司设立的种种红线胆战心惊,这使得员工心情很不爽,特别是现在的零零后员工出现,本身不差钱,工作只是为了体验生活的人大有人在,天天搞得规矩太多,弄得员工身心俱疲,感觉工作无乐趣,逼迫员工纷纭辞职另觅良知了。所以,现代企业管理制度要符合新时代员工要求,画框框不要划红线。

2. 对劳动产出与薪酬回报不成比例不满意

很多时候,公司迫于经营业绩压力,为了提高人均产出,会给员工下达高目标严要求,制定末尾淘汰机制,鼓舞员工互相竞争PK,提倡加班文化,员工为了业绩和面子搏命努力,可到了发工资的时候一看顿时泄气了。很多员工平心而论说公司管理严规矩多也能忍受,只要钱给足就好。但事实很多时候,企业也委屈,觉得培养了他,试错的成本也很大,没有公司平台拿来他的成长。可等到猎头公司来挖他的时候又着急上火,忙着加薪,忙着打亲情牌等等,其实可以参考《杭州专业猎头公司分享打鸡血式薪酬设计方法》会起到很好的作用。

3. 管理制度负激励多,正激励太少或没有新意 

很多时候,公司不忙或者效益不好的时候,喜欢抓管理,认为管理抓得好业绩会好。然后开始大张旗鼓搞运动,事无巨细角角落落都有处罚规矩,比如迟到要扣钱,错别字要扣钱,吃饭浪费要扣钱,上班看手机要扣钱装上摄像头。动足脑筋要让员工对工作产生“敬畏之心”。让员工苦不胜言!试想谁情愿整天待在一个充溢压榨的情况之中呢?所以,建议少用摄像头式负激励管理,多使用正面激励鼓励员工的行为制度管理比较好。

4. 部门领导(老板)管理方法不得法

有些领导(老板)喜欢端起架子,对员工呼来喝去非常严厉,美名曰严是爱,爱是害!可本人却长长做不到以身作则。有时候员工略微一点过失,或许是老板不称心,就会被骂的狗血淋头,领导(老板)也不管什么人前人后,有些话极端伤自尊。时间久了,员工也会产生逆反心思,谁情愿经常被骂呢?不得已都会选择辞职,另谋他就。这样的管理方法不换脑袋就只能换屁股了。

所以说,员工的离职,公司还得从自身缘由上多反省。随着时代的发展,现在越来越多的员工更注意工作内容,工作乐趣,工作环境、工作前景。如果公司要想留住人才,就必须优化公司的内部办理机制,订定以正激励为主的赏罚制度,进一步完善员工福利,营建愉快的工作气氛,这样员工才情愿为公司长期效能,归属感自然而来。


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