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企业任命首席运营官的四个要点由苏州猎头公司讲解

发布时间:2021-10-08 08:31:55 作者:珏佳猎头 点击次数:161

首先,我们要知道什么是首席运营官,他们是做什么的。运营官可能相当于“马戏团导演”,主管企业的日常运营。或者,首席运营官可能只是“头衔泛滥”现象的受益者。首席运营官既不像首席财务官一职那样有专门的工作资格要求,也不像首席执行官那样有那么大的权力。企业任命首席运营官的主要原因有四点:

1、确保接班

   首席执行官可借此向某位冉冉升起的新星赋予更大的权力,而无需把自己的职位直接移交给后者。出于同样的原因,首席运营官就像是偷猎者眼中的猎物。

2、提供架构

   当企业规模扩大或担负的责任增多的时候,它们可能会选择引入一位亲自处理具体事务的高管。

3、应对潜在的运营挑战

不仅要承担起管理供应链与采购职能部门等首席运营官通常的职责,还要掌管其他业务部门。

4、将首席执行官解放出来,使之专注于其他重要事项

联合利华(Unilever)首席运营官哈瑞什·曼瓦尼表示,他的工作就是确保这家跨国消费品公司能够“实现年度业绩”,而首席执行官保罗·波尔曼(Paul Polman)则负责设定战略议程。曼瓦尼每月主持召开一次运营会议,与会者为各大区市场的负责人。波尔曼则大约每季度主持召开一次领导层高管会议,与各职能部门负责人和各类主管以及首席运营官进行面对面的会谈。


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